道隱無名

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直至今日,我喜歡的依然是
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感慨



我一直覺得無法理解,為什麼上面總是構思時說『這很簡單』。

討論時說,「這很簡單。」

反映執行難度——完全不懂到底那張圖是要做單純的網站還是企業入口網站,還是先前講的只是要把文件上傳到主機存放?——時,老話重提:「這很簡單。為什麼還要我教你?」

面對,「我是不懂公司想要什麼。而不是要你教我什麼。如果我花時間做你們不想看的卻在事前沒過問,那是我的過失。」接下來話題就一定變成,「為什麼做不到?這麼單純的東西,也沒要很複雜的功能。」

「所以我就是要確定你們要什麼樣的網站?功能性質還是文宣性?要搞權限又要開放廠商使用又要設於內網…這還不複雜?」

「你要是做不到就直接說。」

「我真的做不到。我沒時間。我有兩個系統待上線,平時還要維護(日常作業),品號需求時不時來一堆。我做這個,就沒空做系統。你們要是覺得系統不急,反正還需要時間,那我先做網站,但我不做內容維護,我只控管權限。」



結果?

沒結果,只是從年初拖到年中。在我忙的不可開交時這份工作變成小老闆娘的差。

為何我知道苦主換人?不正是不懂的人講不通,所以委外發信給小老闆娘都會CC給我。好讓我知悉此事,真要支援也有個底……

然後,接下來這邊都是我心太軟…



八月初我正好有些微空檔(824版更前不用趕製報表),查看待辦事項及信件紀錄時想到此事,知曉小老闆娘是搞不出來的(那個『這很簡單』,落在自己身上就不簡單了),畢竟是待我不薄,我便去找小老闆娘私下說——

「公司到底想要什麼性質的網站?」

「你若趁我現在有空,我好歹可以做出簡單的型式。但前提是"你要告訴我你到底想看見什麼。"」

結果翻盤。

從我私下的助人為樂的那句:「我現在有空可以先幫你處理簡單的網站。免得哪天上面想到唯你是問時你提不出個所以然。」

變成這段期間很閑吧?快來做網站。

我無語了。

不曉得是小老闆娘講的不清楚(版更前我有空→8月24之前),還是公司非得十萬火急的丟上我這?

奇妙的會開了兩回。

我的訴求一樣:你們不表示意見,又不接納我的意見。我一人真的做不到。

老闆震怒。我也直言:我一個人是真的做不到。因為我到現在還是不明白公司想要做到什麼程度?瀏覽方式又是怎樣?

我說像維基那樣的形式。不同意。

我說像論壇那樣分隔主題。不同意。(不明白『論壇』是什麼)

我說像BLOG那樣的版型,我好維護。不同意,因為不明白那是什麼。

我無說可說了。

「不然我把我說的做個簡單的架構給你們看,你們看了再告訴我想怎樣做吧?」

老闆也不想多言,同意了。

但下午又翻盤了,把委外(負責硬體維護及區網等設備)叫來開會。

然後委外提的向我上午提的一樣,唯一不同的是他有現有的客戶網頁(成功案例)展現給老闆們看。

但看了之後老闆們搖頭道:這太複雜了。我們只要很簡單的功能。

我OS:你們提的東西一點都不叫簡單。真的簡單,你叫你小兒子做不就好了?(高等學府資工,研究所跑去唸建設)

委外:你們提的東西並不簡單。不是技術的問題而是架構。

接著同上午的話題。持續了一段時日後,得出三點共識。

接著,今天…



要求回饋(提出意見)卻表示:「這還要我教,我還找你作什麼?」

明明上上周真的提出一個框架想補完空洞的藍圖時還能嫌『這太複雜,使用者不方便』。

再度要求回饋時卻反而說「那不然你提出樣版,五個就好,給我挑。挑中的就按著做。」

……

再度無語。

明明在數月之前還一而再,再而三的說:我們公司和別人不同。不用參考別人的。

然後又拿出那張毫無邏輯的圖表大義凜然道:我所有要求都在這裡頭。不懂你去問XXX(前面試官),這種事不用再來問(我)了。

面對直接表態:我就是看不懂。這圖也不是XXX繪製的。而是你說前任和你討論後決定的。

接著老闆使出(對我而言早不具殺傷力的)大絕:你要是做不到就直接說。

「我一人是做不到。這就是我要向你談的事。」

每個企業的經營方向、文化及需求皆不同。

不能以一論之啊…



啊,不過這次的事情讓我上了一課(不要太好心…每個人都想把工作丟出去且毫無懸念)。

也有個好處是,我真的可以不用顧念什麼了……

可以隨時調節我的時間並適(逢不爽)時跟公司說:我不想做了。反正你們一直覺得不用自己養IT。就全都外包給人吧,或是你找個工讀生來接我的工作,給我一張非自願我就走。

然後,委外的工作量又大了,我可以在他找我時適時的表達我怕我有一天會憤而丟辭職信,快點用你對他們的瞭解去訴服他們『要嘛加人,要嘛調薪到名(份)符其實。免得MI真走了,這邊全部開天窗。』

因為我份內的工作,委外其實做不來。
但公司一直以為委外也能做。

真是無言啊……




為了年底,我會忍到明年三一八滿兩年。嗯!一定要努力!
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